الدبلوم المهني في القيادة والإدارة الرياضية

أساسيات القيادة والإدارة الرياضية

مفهوم الإدارة الرياضية وأهميتها-خصائص المؤسسات الرياضية-وظائف الإدارة الرياضية-أدوار القيادات الرياضية-التحديات الإدارية في القطاع الرياضي.
التخطيط الاستراتيجي في المؤسسات الرياضية

مبادئ التخطيط الاستراتيجي-تحليل البيئة الداخلية والخارجية-تحديد الرؤية والرسالة والأهداف-إعداد الخطط التشغيلية-متابعة تنفيذ الخطط وتقييمها.
القيادة واتخاذ القرار في المجال الرياضي

أنماط القيادة الإدارية-مهارات القائد الرياضي الفعال-اتخاذ القرارات في المؤسسات الرياضية-إدارة التغيير-حل المشكلات والتعامل مع التحديات.
إدارة الموارد البشرية وبناء الفرق الرياضية

تخطيط الموارد البشرية-استقطاب الكفاءات وتوزيع الأدوار-بناء فرق العمل-تحفيز العاملين وتقييم أدائهم-إدارة النزاعات وتعزيز التواصل المؤسسي.
الإدارة المالية وإدارة الموارد في المؤسسات الرياضية

إعداد الميزانيات الرياضية-إدارة الإيرادات والمصروفات-تخطيط الموارد المالية-إدارة التكاليف-تقييم الجدوى المالية للمشروعات الرياضية.
التسويق الرياضي وإدارة العلامة التجارية

مبادئ التسويق الرياضي-بناء الهوية والعلامة التجارية-استراتيجيات الترويج للأندية والفعاليات-التسويق الرقمي الرياضي-إدارة العلاقات مع الجماهير والرعاة.
الاستثمار والرعاية والشراكات الرياضية

مفاهيم الاستثمار الرياضي-إدارة عقود الرعاية-تطوير الشراكات الاستراتيجية-تنويع مصادر الدخل-تقييم الفرص الاستثمارية في القطاع الرياضي.
إدارة الفعاليات والبطولات الرياضية

تخطيط الفعاليات والبطولات-تنظيم الجوانب التشغيلية واللوجستية-إدارة الفرق والجهات المشاركة-إدارة الميزانيات والموارد-تقييم نجاح الفعاليات.
الحوكمة وإدارة المخاطر في المؤسسات الرياضية

مبادئ الحوكمة الرياضية-الشفافية والمساءلة-تحديد المخاطر الإدارية والتشغيلية-إدارة الأزمات والطوارئ-تعزيز النزاهة والامتثال المؤسسي.
إدارة المنشآت والمرافق الرياضية

تخطيط وإدارة المنشآت الرياضية-تشغيل المرافق وصيانتها-إدارة الموارد والتجهيزات-تطبيق معايير السلامة-تحسين كفاءة التشغيل وجودة الخدمات.
قياس الأداء والتطوير المؤسسي الرياضي

تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية-تقييم أداء المؤسسات والبرامج الرياضية-تحليل النتائج والتقارير-قياس رضا المستفيدين-إعداد خطط التحسين والتطوير.
التطبيق العملي ومشروع التخرج

تحليل حالة إدارية لمؤسسة رياضية-إعداد خطة استراتيجية أو تشغيلية-تصميم هيكل إداري وتوزيع المسؤوليات-إعداد خطة تسويقية ومالية-تقديم مشروع تطوير متكامل لمؤسسة رياضية.