الدبلوم المهني في إدارة مجالس إدارات الأندية واللجان الرياضية

المحور الأول: أساسيات إدارة مجالس إدارات المؤسسات الرياضية

- مفهوم مجالس إدارات الأندية والمؤسسات الرياضية - الهيكل التنظيمي وتوزيع المسؤوليات - اختصاصات رئيس وأعضاء مجلس الإدارة - العلاقة بين مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية - الفصل بين الأدوار الإشرافية والتنفيذية.

المحور الثاني: الحوكمة واللوائح والتشريعات الرياضية

- مبادئ الحوكمة الرياضية والشفافية والمساءلة - اللوائح والسياسات المنظمة للعمل المؤسسي - الالتزامات القانونية والإدارية لمجالس الإدارات - إدارة تعارض المصالح وأخلاقيات العمل الرياضي - الامتثال للأنظمة واللوائح المعمول بها في المؤسسة الرياضية.

المحور الثالث: إدارة اللجان الرياضية وتوزيع الاختصاصات

- أنواع اللجان داخل الأندية والاتحادات الرياضية - تحديد مهام اللجان وصلاحياتها - تشكيل اللجان وتوزيع المسؤوليات - التنسيق بين اللجان ومجلس الإدارة والإدارة التنفيذية - متابعة التوصيات وقياس نتائج أعمال اللجان.

المحور الرابع: إدارة اجتماعات مجالس الإدارات واتخاذ القرارات

- التخطيط للاجتماعات وإعداد جداول الأعمال - إدارة المناقشات وتنظيم مشاركة الأعضاء - أساليب تحليل البدائل واتخاذ القرارات - إعداد محاضر الاجتماعات وتوثيق القرارات - متابعة تنفيذ القرارات وتقييم نتائجها.

المحور الخامس: التخطيط الاستراتيجي والتطوير المؤسسي الرياضي

- صياغة الرؤية والرسالة والأهداف المؤسسية - تحليل البيئة الداخلية والخارجية باستخدام SWOT - إعداد الخطط الاستراتيجية والتشغيلية - تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) - متابعة تنفيذ الخطط وقياس النتائج والتحسين المستمر.

المحور السادس: الإدارة المالية والاستثمار والتسويق الرياضي

- مبادئ التخطيط المالي وإعداد الموازنات - الرقابة على المصروفات والإيرادات - تنمية مصادر الدخل والاستدامة المالية - فرص الاستثمار والرعاية والشراكات الرياضية - دور مجالس الإدارات في الإشراف على التسويق وتنمية الموارد.

المحور السابع: إدارة الموارد البشرية والأداء المؤسسي

- توزيع المسؤوليات وبناء الهياكل الإدارية - إدارة فرق العمل وتطوير القيادات - تقييم أداء الإدارات واللجان - إدارة التواصل الداخلي وحل النزاعات - إعداد التقارير الإدارية ورفع التوصيات لمجلس الإدارة.

المحور الثامن: إدارة المخاطر والأزمات في المؤسسات الرياضية

- تحديد المخاطر الإدارية والمالية والتشغيلية - إعداد خطط الاستجابة للأزمات والطوارئ - إدارة الأزمات الإعلامية والسمعة المؤسسية - استمرارية الأعمال واتخاذ القرارات في الظروف الطارئة - متابعة الإجراءات التصحيحية وتقييم فاعلية الاستجابة.

المحور التاسع: التطبيقات العملية في إدارة مجالس الإدارات واللجان الرياضية

- دراسة حالات إدارية من الأندية والمؤسسات الرياضية - إعداد نموذج لجدول أعمال اجتماع مجلس إدارة - صياغة القرارات والتوصيات ومتابعة تنفيذها - إعداد خطة عمل لإحدى اللجان الرياضية - تصميم مؤشرات أداء لتقييم فاعلية مجلس الإدارة واللجان.