مفاهيم تخطيط القوى العاملة
أهمية التخطيط الاستراتيجي للموارد البشرية-الارتباط بالأهداف المؤسسية-تحليل الهيكل الوظيفي-العوامل المؤثرة في الاحتياجات البشرية
تحليل الوظائف والاحتياجات
تحديد المهام والمسؤوليات-تحليل متطلبات الوظائف-تقدير الأعداد المطلوبة-تحديد المهارات والكفاءات اللازمة
تقدير العرض والطلب على الموارد البشرية
تحليل القوى العاملة الحالية-توقع الاحتياجات المستقبلية-دراسة معدلات الدوران والتسرب الوظيفي-تحديد الفجوات الوظيفية
إعداد خطط القوى العاملة
خطط التوظيف والتوسع-إعادة توزيع الموظفين-خطط الإحلال والتعاقب الوظيفي-تحديد الأولويات والموارد المطلوبة
التحليل والمؤشرات والتقارير
مؤشرات القوى العاملة-تحليل الإنتاجية-استخدام جداول البيانات في التخطيط-إعداد تقارير وتوصيات للإدارة
تتضمن هذه الدورة 0 وحدات، 0 دروس، و 0 ساعات من المواد.
الرد على التعليق