أسس إدارة الأداء الوظيفي
مفهوم إدارة الأداء-دورة الأداء الوظيفي-ربط أهداف الموظفين بالأهداف المؤسسية-مسؤوليات المدير والموارد البشرية
تصميم مؤشرات ومعايير التقييم
تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية-صياغة أهداف قابلة للقياس-اختيار معايير التقييم-إعداد نماذج تقييم الوظائف
تنفيذ دورات تقييم الأداء
التقييم الدوري والسنوي-المتابعة المستمرة-التقييم الذاتي وتقييم المدير-توثيق نتائج الأداء
التغذية الراجعة وتحسين الأداء
إجراء جلسات التغذية الراجعة-تحديد نقاط القوة وفرص التحسين-معالجة فجوات الأداء-إعداد خطط التطوير الفردية
تحليل النتائج واتخاذ القرارات
تحليل نتائج التقييم-تقليل التحيز في التقييم-إعداد تقارير الأداء-ربط النتائج بالتدريب والتطوير والتحفيز
تتضمن هذه الدورة 0 وحدات، 0 دروس، و 0 ساعات من المواد.
الرد على التعليق