مدرب
الإطار الإستراتيجي للاستدامة المؤسسية
مفاهيم الاستدامة المؤسسية وأهداف التنمية المستدامة - الاتجاهات العالمية وتوقعات المستثمرين والمتطلبات التنظيمية
التحليل الإستراتيجي وأصحاب المصلحة
SWOT وPESTEL وتحليل أصحاب المصلحة - تحليل الأهمية النسبية وتحديد الأولويات
صياغة إستراتيجية الاستدامة
بناء الرؤية والرسالة والأهداف الإستراتيجية - تحديد الأهداف القابلة للقياس وأهداف خفض الانبعاثات
المخاطر والفرص والسيناريوهات
تحليل مخاطر وفرص الاستدامة - تحليل السيناريوهات والتخطيط طويل الأجل
من الإستراتيجية إلى التنفيذ
ترجمة الأهداف إلى مبادرات ومشاريع وموازنات - بطاقة الأداء المتوازن ومؤشرات الأداء الرئيسية
الحوكمة والتغيير والتمويل المستدام
حوكمة الاستدامة والأدوار والمسؤوليات - إدارة التغيير وإشراك الموظفين والتمويل المستدام والنماذج التجارية المبتكرة
المتابعة والتقارير والتطبيق العملي
متابعة التنفيذ وقياس الأثر وإعداد التقارير - دراسات حالة وإعداد إستراتيجية وخارطة طريق استدامة متكاملة
تتضمن هذه الدورة 0 وحدات، 0 دروس، و 0 ساعات من المواد.
الرد على التعليق