مدرب
الإطار الإستراتيجي لإدارة الأداء
أساسيات إدارة أداء المشاريع - ربط الأداء بالأهداف الإستراتيجية للمشروع والمؤسسة
تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية
منهجية بناء مؤشرات الأداء (KPIs) ومعايير SMART - تحديد المستهدفات وخطوط الأساس
أدوات قياس وتحليل الأداء
إدارة القيمة المكتسبة (EVM) - بطاقة الأداء المتوازن (BSC) ومؤشرات الجودة والمخاطر
جمع البيانات وتحليل الانحرافات
مصادر البيانات وآليات جمعها - تحليل الانحرافات وتحديد الأسباب الجذرية
لوحات المعلومات وتقارير الأداء
تصميم لوحات المتابعة (Dashboards) - إعداد تقارير الأداء الدورية وعرضها على أصحاب القرار
التحسين المستمر والحوكمة
إدارة التحسين المستمر والإجراءات التصحيحية - ربط الأداء بالمساءلة والحوكمة
التطبيق العملي وإدارة الأداء الواقعي
دراسات حالة ونماذج تطبيقية - إعداد منظومة متكاملة لقياس أداء مشروع ولوحة متابعة
تتضمن هذه الدورة 0 وحدات، 0 دروس، و 0 ساعات من المواد.
الرد على التعليق