مدرب
الإطار الإستراتيجي للحوكمة المؤسسية
مفاهيم الحوكمة ومبادئها وأطرها التنظيمية - مبادئ OECD وأفضل الممارسات الدولية
هيكل مجالس الإدارة وأدوارها
تشكيل المجلس واستقلالية الأعضاء وتنوعهم - أدوار الرئيس والأعضاء وأمين السر
لجان المجلس وتقييم الأداء
لجان التدقيق والمخاطر والترشيحات والمكافآت - تقييم أداء المجلس وخطط التعاقب
إدارة اجتماعات المجلس وصنع القرار
إعداد جداول الأعمال والمحاضر والتقارير - آليات اتخاذ القرار وإدارة النقاش
الرقابة والمخاطر والامتثال
الرقابة المالية والتدقيق الداخلي والخارجي - إدارة المخاطر والرقابة الداخلية والامتثال
الإفصاح والمساهمون وتعارض المصالح
الإفصاح والشفافية والعلاقة مع المساهمين - إدارة تعارض المصالح والأطراف ذات العلاقة
الاستدامة والتطبيق العملي
الاستدامة وحوكمة ESG وحوكمة الشركات العائلية والمؤسسات الحكومية - دراسات حالة وإعداد دليل حوكمة متكامل
تتضمن هذه الدورة 0 وحدات، 0 دروس، و 0 ساعات من المواد.
الرد على التعليق