مدرب
• أساسيات ومبادئ إدارة مشاريع التشييد ومراحل دورة حياة المشروع الإنشائي
• طرق وأساليب حصر الكميات للمواصفات الإنشائية والمعمارية والأعمال التكميلية
• إعداد جدول الكميات (BOQ) والمواصفات الفنية والشروط العامة والخاصة
• قراءة وفحص المخططات الهندسية واستخراج الأبعاد والكميات بدقة
• طرق تقدير التكاليف المباشرة وغير المباشرة وحساب التكلفة التقديرية (Cost Estimating)
• إدارة وتخطيط الجداول الزمنية باستخدام البرامج الهندسية (Primavera P6 / MS Project)
• ضبط ومراقبة التكاليف والميزانية باستخدام إدارة القيمة مكتسبة (Earned Value Management - EVM)
• إدارة العقود الهندسية وتطبيقات عقود الفيديك (FIDIC) والتعامل مع المطالبات والاوامر التغييرية
• التدفقات النقدية (Cash Flow Analysis) المستخلصات التنفيذية والتسويات المالية
• إدارة المخاطر المالية والتعاقدية في مشاريع التشييد لضمان الربحية
تتضمن هذه الدورة 0 وحدات، 0 دروس، و 0 ساعات من المواد.
الرد على التعليق