+971 544860926

info@venixcenter.com

تسجيل الدخول مستخدم جديد

الفئات

الرئيسية الدورات المحاضرون المنتدي

إبدأ الأن

الدورات إدارة الأعمال والإدارة التنفيذية

الدبلوم المهني في إدارة الأعمال والقيادة التنفيذية

يهدف الدبلوم المهني في إدارة الأعمال والقيادة التنفيذية إلى تأهيل المشاركين لفهم وإدارة مختلف الوظائف والممارسات الإدارية داخل المؤسسات، مع تطوير مهارات القيادة التنفيذية والتخطيط الاستراتيجي وصنع القرار وإدارة الأداء. ويجمع البرنامج بين الجوانب الإدارية والتشغيلية والمالية والتسويقية والموارد البشرية، إلى جانب إدارة المخاطر والتحول الرقمي والحوكمة، بما يمكن المشاركين من قيادة فرق العمل وإدارة الموارد وتحقيق الأهداف المؤسسية بكفاءة.

أونلاين

شهادة معتمدة

DR.Mohamed Sharaf El Deen

مدرب

أهداف البرنامج

فهم الوظائف الرئيسية لإدارة الأعمال وربطها بالأهداف المؤسسية.

تحليل بيئة الأعمال وتحديد الفرص والتحديات.

إعداد الخطط والاستراتيجيات وتحويلها إلى خطط تنفيذية.

تطوير مهارات القيادة التنفيذية وإدارة فرق العمل.

اتخاذ قرارات إدارية مبنية على التحليل والبيانات.

فهم المؤشرات المالية واستخدامها في القرارات الإدارية.

تطوير الاستراتيجيات التسويقية وفرص نمو الأعمال.

إدارة الموارد البشرية وتطوير أداء الموظفين.

تطبيق مبادئ الحوكمة والامتثال والمسؤولية المؤسسية.

محتوي البرنامج

أساسيات إدارة الأعمال والبيئة المؤسسية
مفهوم إدارة الأعمال ووظائف الإدارة-دور المدير التنفيذي في المؤسسة-مستويات الإدارة والمسؤوليات الإدارية-البيئة الداخلية والخارجية للأعمال-تحليل أصحاب المصلحة-ربط الوظائف الإدارية بالأهداف المؤسسية

التخطيط الاستراتيجي وتحليل الأعمال
مفهوم الإدارة الاستراتيجية-تحليل البيئة الداخلية والخارجية-تحليل SWOT-تحديد الرؤية والرسالة والقيم-صياغة الأهداف الاستراتيجية-تحويل الاستراتيجية إلى مبادرات وخطط تنفيذية-متابعة تنفيذ الخطط الاستراتيجية

القيادة التنفيذية وبناء فرق العمل
مفهوم القيادة التنفيذية-أنماط القيادة وتطبيقاتها-بناء الفرق عالية الأداء-توزيع المسؤوليات والصلاحيات-تحفيز الموظفين-التفويض الفعال-إدارة الأداء الفردي والجماعي-التعامل مع التحديات والصراعات داخل فرق العمل

صناعة القرار والتفكير الإداري
مراحل صناعة القرار-تحليل المشكلات الإدارية-جمع المعلومات وتقييم البدائل-التفكير النقدي والتحليلي-إدارة القرارات في ظروف عدم اليقين-تقييم آثار القرارات-تجنب التحيزات والأخطاء الشائعة في اتخاذ القرار

الإدارة المالية لغير الماليين
فهم القوائم والتقارير المالية-أساسيات الإيرادات والتكاليف والربحية-قراءة المؤشرات المالية-إعداد ومتابعة الموازنات-إدارة الموارد المالية-تحليل الجدوى المالية للقرارات-استخدام البيانات المالية في دعم القرارات التنفيذية

التسويق وتطوير الأعمال
أساسيات الإدارة التسويقية-تحليل السوق والعملاء والمنافسين-تحديد الأسواق المستهدفة-بناء القيمة المقدمة للعميل-تطوير الاستراتيجيات التسويقية-قنوات التسويق والمبيعات-تطوير الأعمال وبناء فرص النمو-قياس الأداء التسويقي والبيعي

إدارة الموارد البشرية ورأس المال البشري
التخطيط للقوى العاملة-استقطاب واختيار الكفاءات-إدارة الأداء-التدريب والتطوير-إدارة المواهب-التحفيز والاحتفاظ بالموظفين-بناء الثقافة المؤسسية-دور القيادة في تطوير رأس المال البشري

إدارة العمليات وتحسين الأداء المؤسسي
مفهوم إدارة العمليات-تصميم وتحسين الإجراءات-إدارة الموارد والوقت-رفع الكفاءة والإنتاجية-مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs-تحليل فجوات الأداء-التحسين المستمر-ربط العمليات بالأهداف الاستراتيجية

إدارة المخاطر والأزمات واستمرارية الأعمال
تحديد المخاطر المؤسسية-تصنيف وتقييم المخاطر-بناء خطط الاستجابة-إدارة الأزمات واتخاذ القرار تحت الضغط-إدارة المخاطر التشغيلية والمالية والاستراتيجية-استمرارية الأعمال-التعافي من الأزمات

التحول الرقمي والابتكار في الأعمال
مفهوم التحول الرقمي وأثره على المؤسسات-توظيف التكنولوجيا في تطوير العمليات-البيانات ودعم القرار-الذكاء الاصطناعي في الأعمال-الابتكار وتطوير نماذج الأعمال-إدارة التغيير المصاحب للتحول الرقمي

الحوكمة والامتثال والمسؤولية المؤسسية
مبادئ الحوكمة المؤسسية-الأدوار والمسؤوليات-الشفافية والمساءلة-الرقابة الداخلية-إدارة تعارض المصالح-الامتثال للسياسات والأنظمة-الأخلاقيات والمسؤولية المؤسسية

الاتصال التنفيذي والتفاوض وإدارة أصحاب المصلحة
مهارات الاتصال القيادي-إدارة الاجتماعات التنفيذية-إعداد العروض والتقارير للإدارة العليا-التفاوض وإدارة المصالح-التعامل مع أصحاب المصلحة-إدارة المواقف الصعبة-التواصل أثناء الأزمات-بناء الصورة المهنية للقائد التنفيذي

التطبيق التنفيذي ودراسات الحالة
تحليل حالات إدارية واقعية-تشخيص المشكلات المؤسسية-تحليل البدائل واتخاذ القرار-بناء خطة استراتيجية مختصرة-تحليل مؤشرات الأداء-إعداد توصيات تنفيذية-محاكاة مواقف قيادية-اتخاذ قرارات إدارية عملية

يتضمن هذا البرنامج

شهادة مهنية دولية صادرة عن الوكالة الأمريكية للتطوير الإداري ودراسات التسويق (AAADMS).

- شهادة من المكتب الثقافي العالمي (ICO).

بطاقة عضوية من الوكالة الأمريكية للتطوير الإداري ودراسات التسويق (AAADMS).

- شهادة حضور من مركز فينكس للتدريب والاستشارات بدبي، بنسختين: العربية والإنجليزية.

تسجيل كامل لجميع المحاضرات.

شحن جميع الشهادات إلى عنوان المتدرب مجانًا.

DR.Mohamed Sharaf El Deen

18 الدورات

0 طلاب

د. محمد شرف الدين مستشار دولي في التطوير التنظيمي وبناء القدرات المؤسسية، وخبير في الاستراتيجية وإدارة الأداء والتدريب، بخبرة تنفيذية تتجاوز 14 عامًا في قيادة مبادرات التطوير المؤسسي وتنمية رأس المال البشري. يحمل درجة الدكتوراه المهنية في إدارة الأعمال (DBA)، ويمتلك خبرة واسعة في إعادة الهيكلة، وبناء أنظمة مؤشرات الأداء KPI، والتميز المؤسسي، وتطوير القيادات. قاد ونفذ مشروعات استشارية ...