مدرب
الإطار العام لإدارة العمليات
مفهوم العملية وسلسلة القيمة-أنواع العمليات وتصنيفها-دورة حياة تطوير العمليات
تحليل العمليات وتشخيص الوضع الراهن
رسم العمليات (SIPOC ومخططات التدفق)-تحديد الاختناقات ومواطن الهدر-تحليل الأسباب الجذرية
منهجيات إعادة تصميم العمليات
هندسة العمليات (BPR)-مبادئ التبسيط والدمج والحذف-تصميم الوضع المستهدف للعملية
نمذجة العمليات
أساسيات نمذجة BPMN-بناء خرائط العمليات التفصيلية-تحديد نقاط الرقابة والقرار
منهجيات التحسين المستمر
مبادئ Lean وتقليل الهدر-أساسيات Six Sigma ودورة DMAIC-كايزن ودورة PDCA
توثيق الإجراءات وإعداد الأدلة
هيكل دليل السياسات والإجراءات-صياغة الإجراءات التشغيلية المعيارية (SOPs)-تحديد الأدوار والمسؤوليات (RACI)
قياس أداء العمليات
مؤشرات أداء العمليات (KPIs)-بطاقات قياس الأداء-تحليل النتائج واتخاذ القرار
الأتمتة والتحول الرقمي للعمليات
تحديد العمليات القابلة للأتمتة-مقدمة في أتمتة العمليات الروبوتية (RPA) وسير العمل-تقييم الجدوى والعائد
إدارة التغيير واستدامة التحسين
مقاومة التغيير وأساليب التعامل معها-خطة التواصل والتدريب-متابعة التنفيذ وضمان الاستدامة
التطبيق العملي
دراسات حالة في تطوير العمليات-مشروع تطبيقي لإعادة تصميم عملية مؤسسية-عرض النتائج وخطة التنفيذ
تتضمن هذه الدورة 0 وحدات، 0 دروس، و 0 ساعات من المواد.
الرد على التعليق