الدبلوم المهني في تحليلات الموارد البشرية وإدارة رأس المال البشري

مدخل إلى تحليلات الموارد البشرية وإدارة رأس المال البشري

مفهوم HR Analytics وأهميته-مفهوم رأس المال البشري ودوره في تحقيق الأهداف المؤسسية-مستويات التحليل الوصفي والتشخيصي والتنبؤي والتوجيهي-دور التحليلات في دعم القرارات الاستراتيجية.
جمع بيانات الموارد البشرية وإدارتها

مصادر بيانات الموارد البشرية-تنظيم البيانات وتصنيفها-تنقية البيانات ومعالجة الأخطاء-جودة البيانات ودقتها-خصوصية البيانات وأخلاقيات استخدامها.
مؤشرات الأداء الرئيسية للموارد البشرية (HR KPIs)

تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية-قياس كفاءة عمليات الموارد البشرية-تحليل مؤشرات التوظيف والاحتفاظ والإنتاجية-تفسير النتائج وربطها بالأهداف المؤسسية.
تحليل بيانات التوظيف والاستقطاب

تحليل مصادر التوظيف-قياس مدة وتكلفة التوظيف-تقييم كفاءة قنوات الاستقطاب-تحليل بيانات المرشحين-استخدام النتائج لتحسين عمليات الاختيار والتعيين.
تحليل دوران الموظفين والاحتفاظ بالمواهب

قياس معدلات دوران الموظفين-تحليل أسباب ترك العمل-تحديد أنماط التسرب الوظيفي-تحليل بيانات الاحتفاظ بالمواهب-استخدام النتائج في تطوير استراتيجيات الاحتفاظ بالموظفين.
تحليل الأداء والإنتاجية

تحليل بيانات تقييم الأداء-قياس إنتاجية الموظفين-تحديد فجوات الأداء-ربط نتائج التحليل بالأهداف المؤسسية-استخدام المؤشرات في تحسين الأداء الوظيفي.
تحليل التدريب والتطوير

تحليل الاحتياجات التدريبية-قياس فعالية البرامج التدريبية-تقييم العائد على الاستثمار في التدريب-ربط نتائج التدريب بتحسين الأداء-دعم قرارات التطوير المهني.
تحليل الحضور والغياب

وإدارة القوى العاملة
تحليل معدلات الغياب والتأخر-دراسة أنماط الحضور-قياس كفاءة توزيع القوى العاملة-تحليل بيانات القوى العاملة-دعم قرارات التخطيط وإدارة الموارد البشرية.
أدوات تحليل بيانات الموارد البشرية

استخدام Excel في تحليل البيانات-الجداول المحورية والدوال التحليلية-تنظيم البيانات وتصنيفها-استخراج المؤشرات-إعداد التقارير التحليلية باستخدام الأدوات الرقمية.
تصميم لوحات المعلومات والتقارير التحليلية

تصميم لوحات مؤشرات الموارد البشرية-عرض البيانات بصريًا-اختيار الرسوم البيانية المناسبة-متابعة مؤشرات الأداء-إعداد تقارير واضحة تدعم متخذي القرار.
التحليلات التنبؤية وتخطيط القوى العاملة

مبادئ التحليل التنبؤي-تحليل الاتجاهات المستقبلية-التنبؤ بالاحتياجات الوظيفية-تخطيط القوى العاملة بالاعتماد على البيانات-توظيف نتائج التحليل في التخطيط الاستراتيجي.
التطبيقات العملية ومشروع تحليلات الموارد البشرية

تحليل مجموعة من بيانات الموارد البشرية-استخراج المؤشرات الرئيسية-تقييم نتائج التحليل-إعداد تقرير تحليلي ولوحة معلومات-تقديم توصيات عملية مبنية على البيانات.